Por Robert J. Tamasy
¿Alguna vez tuviste un jefe que cada vez que salía de la oficina, era un momento de celebración? Tuve la suerte de tener varios superiores a los que les informé que disfrutaba estar cerca, pero hubo un par de jefes cuya ausencia me hacía exhalar un suspiro de alivio.
No eran malas personas, pero sus estilos gerenciales eran tales que creaban una atmósfera opresiva cuando estaban presentes. Todos se sentían nerviosos, sin saber qué haría el jefe a continuación o cómo interrumpiría sus rutinas habituales. Por lo tanto, su ausencia de la oficina aliviaba inmediatamente la tensión y creaba un ambiente de trabajo más agradable.
Sin embargo, incluso teniendo los mejores jefes, existe una tendencia a relajarse cuando no están presentes. No seríamos solicitados repentinamente a su oficina. Tendríamos tiempo para trabajar y completar los proyectos asignados antes de que regresaran. Incluso podríamos tener la tentación de poner los pies sobre el escritorio y tomárnoslo con calma por un tiempo, sabiendo que no hay nadie que nos ordene: «¡Quita los pies del escritorio!».
Algunas personas optan por aprovechar la situación. Para ellos, la ausencia del jefe significa holgazanear en su trabajo. Como dice el dicho: «Cuando el gato no está, los ratones hacen fiesta». Pero ¿y si el jefe cambia de planes y regresa inesperadamente, interrumpiendo su «festejo» improvisado?
Para aquellos de nosotros que nos consideramos «embajadores de Cristo» (2 Corintios 5:20), la importancia de permanecer diligentes en el servicio a Dios y hacia aquellos para quienes trabajamos es aún mayor. Jesucristo les contó a sus seguidores la «parábola de los talentos», acerca de un hombre de negocios que se iba de viaje. Dio a tres sirvientes diferentes cantidades de talentos (en ese caso era dinero), confiando en que lo usarían sabiamente en su ausencia.
Cuando el «jefe» regresó, le pidió a cada sirviente que le diera cuenta de lo que habían hecho con su dinero. Dos de ellos habían hecho buen uso de los talentos, invirtiendo bien el dinero, y el empresario elogió su fiel trabajo. El tercero simplemente había enterrado su único talento, ofreciendo la excusa: «…yo sabía que usted era un hombre severo, que cosecha lo que no sembró y recoge las cosechas que no cultivó. Tenía miedo de perder su dinero, así que lo escondí en la tierra. Mire, aquí está su dinero de vuelta» [Mateo 25:24-25 NTV].
Esa respuesta no era aceptable. El jefe le quitó el dinero al sirviente holgazán, lo despidió y se lo dio al sirviente más emprendedor. Luego declaró: «Porque a todo el que tiene, se le dará más, y tendrá en abundancia. Al que no tiene se le quitará hasta lo que tiene» [Mateo 25:29 NVI]. Dos sirvientes escucharon las palabras, «bien hecho, buen siervo y fiel». El otro… fue echado fuera.
Escribiendo a los seguidores de Cristo en la antigua Corinto, el apóstol Pablo declaró: «Así que, a Apolos y a mí, considérennos como simples siervos de Cristo, a quienes se nos encargó la tarea de explicar los misterios de Dios. Ahora bien, alguien que recibe el cargo de administrador debe ser fiel» [1 Corintios 4:1-2 NTV]. Para aquellos de nosotros en los negocios, esto implica no solo las expresiones de la verdad bíblica, sino también la representación adecuada del Dios al que servimos.
Un día se nos pedirá a todos que demos cuenta de cómo usamos las habilidades, las oportunidades, la experiencia y los recursos que el Señor nos confió. Es por eso por lo que se nos dice: «Y ahora, hijitos, permanezcan en él para que, cuando se manifieste, tengamos confianza, y cuando venga no nos alejemos de él avergonzados» [1 Juan 2:28 RVC].
© 2023. Robert J. Tamasy ha escrito Marketplace Ambassadors: Continuing Legacy of Evangelism and Discipleship de CBMC; Negocios en su máxima expresión: Sabiduría atemporal de Proverbios para el lugar de trabajo de hoy; Persiguiendo la vida con el corazón de un pastor, en coautoría con Ken Johnson; y The Heart of Mentoring, en coautoría con David A. Stoddard. El blog quincenal de Bob es: www.bobtamasy.blogspot.com.
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PREGUNTAS DE REFLEXIÓN/DISCUSIÓN
- ¿Alguna vez has tenido un jefe o supervisor autoritario o con el que era difícil trabajar, y podías sentir una sensación de alivio cuando él o ella estaba fuera de la oficina o incluso fuera de la ciudad? ¿Cómo respondiste en su ausencia, en términos de tu ética de trabajo?
- ¿Qué crees que significa ser un “embajador de Cristo”? ¿Cómo debería afectar esto en la forma en que abordamos nuestro trabajo, ya sea que alguien esté allí para observar de primera mano lo que estamos haciendo o no esté?
- ¿Crees que el sirviente holgazán de la parábola tenía alguna justificación para hacer lo mínimo por el hombre de negocios para el que trabajaba, sabiendo que era “un hombre duro”? ¿Por qué si o por qué no?
- ¿Cómo respondes a la idea de que un día tengamos que dar cuenta a Dios de nuestra vida y de nuestro trabajo, sabiendo que “aquel a quien se le ha confiado debe ser fiel”? ¿Cómo debería afectar esto su actitud y enfoque hacia su trabajo cada día?
NOTA: Si tienes una Biblia y te gustaría leer más, considera los siguientes pasajes:
Proverbios 10:4-5, 12:11, 22:29; Mateo 25:1-13; Colosenses 3:17,23; 2 Pedro 3:13-16
Las versiones bíblicas usadas en El Maná del Lunes están indicadas por sus siglas:
- Reina Valera Revisión 1960 (RVR)
- Nueva Traducción Viviente (NTV)
- Nueva Versión Internacional (NVI)
- Traducción en Lenguaje Actual (TLA)
Maná del Lunes ® es una reflexión semanal de CBMC (Comité de Profesionales y Empresarios Cristianos), organización internacional, sin fines de lucro ni vínculos religiosos, fundada en 1930 con el propósito de compartir el Evangelio de Jesucristo con la comunidad profesional y empresarial.
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